{"id":13040,"date":"2022-01-31T16:47:56","date_gmt":"2022-01-31T15:47:56","guid":{"rendered":"https:\/\/saintpierredentremont.org\/savoie\/?p=13040"},"modified":"2022-11-11T07:11:41","modified_gmt":"2022-11-11T06:11:41","slug":"tout-ce-que-vous-voulez-savoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saintpierredentremont.org\/savoie\/tout-ce-que-vous-voulez-savoir\/","title":{"rendered":"Tout ce que vous voulez savoir…"},"content":{"rendered":"

Tout ce que vous avez voulu savoir sur les personnels communaux<\/strong><\/span>….<\/strong><\/span><\/em><\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0…<\/strong>en osant parfois le demander<\/strong><\/em><\/span><\/h3>\n

 <\/p>\n

Nombre et r\u00e9partition des employ\u00e9s communaux.<\/strong><\/p>\n

Notre commune a moins de 500 habitants et emploie entre 8 et 9 personnes pour un peu moins de 6 \u00e9quivalents temps plein<\/strong>.<\/span><\/p>\n

En raison de bouleversements r\u00e9cents (2 arr\u00eats maladie longue dur\u00e9e et un cong\u00e9 maternit\u00e9),<\/em> le personnel a beaucoup \u00e9volu\u00e9\u00a0: en 2022, il se compose de 9 personnes<\/strong><\/span>, plus 1 en prestation de service pour le remplacement du cong\u00e9 maternit\u00e9 de la secr\u00e9taire principale. 4 personnes \u00e0 l\u2019administration, 3 personnes aux services techniques (entretien compris), 1 personne responsable du restaurant scolaire, 1 ATSEM (Agent Territorial Sp\u00e9cialis\u00e9 des \u00c9coles Maternelles), 1 accompagnant du transport scolaire<\/strong>. La plupart des personnels travaillent \u00e0 temps partiel.<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

3 personnels administratifs<\/strong><\/span>\u00a0pour 1.65 \u00e9quivalent temps plein<\/strong><\/span> g\u00e8rent le Secr\u00e9tariat. Les comp\u00e9tences sont pointues et vari\u00e9es, les t\u00e2ches sont tr\u00e8s diverses\u00a0:<\/p>\n

    \n
  • Le traitement des mails (une centaine par jour) <\/em>et du courrier postal (700 arriv\u00e9es et 550 d\u00e9parts\/an)<\/em><\/li>\n
  • L\u2019accueil du public (3 matin\u00e9es par semaine),<\/em><\/li>\n
  • Le traitement de l\u2019\u00e9tat civil\u00a0(120 actes par an) <\/em>: gestion administrative des mariages, des d\u00e9c\u00e8s, des naissances et de nombreux autres actes tels que le recensement civil et le recensement militaire, ou encore les jur\u00e9s d\u2019assise et la l\u00e9galisation de signature.<\/li>\n
  • La gestion des concessions du cimeti\u00e8re.<\/li>\n
  • La facturation de l\u2019assainissement (365 factures\/an),<\/em><\/li>\n
  • Le traitement de tous les actes d\u2019urbanisme (100 \u00e0 120 par an\u00a0: certificats d\u2019urbanisme, d\u00e9clarations pr\u00e9alables, permis de construire, permis d\u2019am\u00e9nagement, permis de d\u00e9molition)<\/em> ainsi que la gestion des demandes li\u00e9es au cadastre.<\/li>\n
  • La gestion des payes et du personnel.<\/li>\n
  • La gestion du budget, des titres, des mandats, des demandes et suivi des subventions, de l\u2019\u00e9mission des factures (\u00e9cole, cantine, appartements etc..).<\/em><\/li>\n
  • La gestion administrative des appartements communaux, la gestion des salles, des clefs et du lien avec les associations.<\/li>\n
  • La pr\u00e9paration des conseils municipaux (12 par an)<\/em>, la r\u00e9alisation des d\u00e9lib\u00e9rations et des arr\u00eat\u00e9s (70 \u00e0 90 par an)<\/em>.<\/li>\n
  • La gestion des \u00e9lections.<\/li>\n
  • Les dossiers d\u2019aides sociales.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    3 personnels techniques<\/strong>
    \n<\/span><\/p>\n

      \n
    • 1 agent \u00e0 temps partiel (45%)<\/strong> s\u2019occupe des t\u00e2ches d\u2019entretien<\/strong> <\/span>de la mairie, de l\u2019\u00e9cole, du restaurant scolaire et de la salle Hermesende. Cet agent permet aussi de recenser tous les soucis de maintenance.<\/li>\n
    • 2 agents \u00e0 temps complet<\/strong> s\u2019occupent de toutes les t\u00e2ches techniques de la commune<\/strong><\/span>. Ces derni\u00e8res n\u00e9cessitent des comp\u00e9tences tr\u00e8s vari\u00e9es\u00a0:\n
        \n
      • Le premier poste le plus chronophage est l\u2019assainissement. Le fonctionnement des stations d\u2019\u00e9puration de Saint-M\u00eame et des Buis prennent beaucoup de temps, cela repr\u00e9sente un mi-temps et n\u00e9cessite de bonnes connaissances techniques.<\/li>\n
      • Les agents ont aussi la charge d\u2019entretenir les r\u00e9seaux (13 km)<\/em>, de mettre \u00e0 jour la cartographie de ceux-ci et de contr\u00f4ler les raccordements (361) <\/em>\u00e0 l\u2019assainissement.<\/li>\n
      • Le d\u00e9neigement de la commune entraine beaucoup d\u2019heures suppl\u00e9mentaires et de travail de nuit. Les agents le font sur toute la partie est. La partie ouest est d\u00e9neig\u00e9e via un contrat avec une entreprise.<\/li>\n
      • L\u2019entretien des espaces verts (arrosage, \u00e9lagage, tonte, d\u00e9broussaillage, b\u00fbcheronnage)<\/em> n\u00e9cessite r\u00e9guli\u00e8rement un renfort pour les mois d\u2019\u00e9t\u00e9.<\/li>\n
      • L\u2019entretien des voiries communales (trous, enrob\u00e9 \u00e0 froid, emplois, cunettes, murets, barri\u00e8res, ponts et passerelles)<\/em> est aussi tr\u00e8s chronophage (17 km de voirie communale)<\/em>.<\/li>\n
      • L\u2019entretien du patrimoine de la commune (13 b\u00e2timents)<\/em>, mairie, \u00e9cole, ancienne \u00e9cole, centre techniques, appartements communaux, la cure, l\u2019\u00e9glise, petit patrimoine, repr\u00e9sente un temps partiel (environ 40%) d\u2019une grande vari\u00e9t\u00e9 technique (probl\u00e8me de plomberie, \u00e9lectricit\u00e9, ma\u00e7onnerie, entretien et dysfonctionnement divers, relev\u00e9 des compteurs).<\/em> Les agents doivent \u00eatre en mesure d\u2019utiliser un tr\u00e8s grand nombre d\u2019\u00e9quipements techniques qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019entretenir, ils doivent donc aussi \u00eatre \u00e0 l\u2019aise en m\u00e9canique.<\/li>\n
      • La gestion du magasin (pi\u00e8ces de rechanges pour les stations d\u2019\u00e9puration, pi\u00e8ces d\u2019entretien de b\u00e2timents, stock de pouzzolane et de sel \u2026) <\/em>et des devis de pi\u00e8ces et de prestations.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        1 personnel responsable du restaurant scolaire<\/span>\u00a0: <\/strong>ce poste \u00e0 temps partiel, prend en compte la r\u00e9alisation des repas et l\u2019investissement p\u00e9dagogique avec les enfants en ce qui concerne le gaspillage, la qualit\u00e9 des produits, le go\u00fbt et le savoir-faire en cuisine. Cette personne s\u2019occupe aussi des approvisionnements, elle doit tenir les achats dans le budget qui lui est allou\u00e9, et enfin elle est responsable de la bonne tenue des lieux.<\/p>\n

        1 personnel ATSEM<\/strong><\/span>\u00a0a la charge d\u2019aider les professeures des \u00e9coles dans leurs t\u00e2ches\u00a0: aide \u00e0 l\u2019enfant dans l\u2019acquisition et l\u2019autonomie, aide \u00e0 l\u2019animation des activit\u00e9s p\u00e9dagogiques et participation aux projets p\u00e9dagogiques, accompagnement des enfants \u00e0 la sieste. Ce personnel prend en charge les enfants avant et apr\u00e8s les repas \u00e0 la cantine, et avant et apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole lorsque les enfants attendent le car scolaire<\/p>\n

        1 personnel accompagnant du transport scolaire<\/strong>\u00a0<\/span>s\u2019assure que les enfants sont toujours en s\u00e9curit\u00e9, aide les enfants \u00e0 s\u2019attacher dans le car et v\u00e9rifie que les enfants sont pris et d\u00e9pos\u00e9s au bon arr\u00eat.<\/p>\n

         <\/p>\n

        Notre commune est certes petite avec 18km\u00b2,<\/strong>\u00a0mais le contexte de milieu de moyenne montagne faiblement peupl\u00e9 (25 hab.\/km\u00b2) entraine des co\u00fbts<\/strong> <\/span>(longueur de voirie importante, d\u00e9neigement\u2026).<\/em><\/p>\n

        A ce contexte, il faut rajouter le fort dynamisme de la commune et de la vall\u00e9e d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, car nous portons beaucoup de services,<\/strong><\/span> ce qui entraine un travail technique et administratif important.<\/p>\n

        Au-del\u00e0 de toutes ces t\u00e2ches, le contexte dans lequel se trouve notre collectivit\u00e9 – un seul village divis\u00e9 en deux communes, les deux Saint-Pierre d\u2019Entremont – engendre de nombreuses lourdeurs administratives. <\/strong><\/span>En effet plusieurs installations sont partag\u00e9es par les deux communes (station d\u2019\u00e9puration des Buis, \u00e9cole, cantine et Salle Hermesende). <\/em>M\u00eame si cela se fait dans un tr\u00e8s bon esprit, une partie des frais de fonctionnement (co\u00fbt des fluides et co\u00fbt de personnel)<\/em> sont refactur\u00e9s d\u2019une commune \u00e0 l\u2019autre au prorata de leurs populations, ce qui engendre du temps de contr\u00f4le des deux c\u00f4t\u00e9s et une quantit\u00e9 de travail suppl\u00e9mentaire pour le personnel administratif.<\/p>\n

         <\/p>\n

        Wilfried Tissot, maire<\/p>\n

         <\/p>\n

         <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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